U današnjem svijetu, gdje je jednakost ključna tema, EUregulativa o transparentnosti plaća postaje sve značajnija. Ova nova pravila nesamo da imaju za cilj smanjiti razlike u plaćama između muškaraca i žena, već iosnažiti zaposlenike da bolje razumiju svoja prava na pravednu isplatu. Dok seorganizacije suočavaju s izazovima implementacije ove regulative, otvaraju semogućnosti za promjene koje mogu oblikovati budućnost radnog mjesta.
Uoči 13. izdanja konferencije HR Days, koja će se održati od6. do 8. maja u Rovinju, donosimo kratak intervju s jednom od predavačica,uglednom Anitom Lettink.
Anita ima više od 20 godina iskustva u globalnomsavjetovanju, korporativnim i izvršnim rukovodećim ulogama te je prepoznata kaojedna od 25 najvažnijih svjetskih stručnjaka za budućnost rada i ljudskihresursa. Također je partnerica u Strategic Management Centru i osnivačicaHRTechRadar-a. Na konferenciji HR Days održat će predavanje na temu EUregulative o transparentnosti plaća pod nazivom: "Od direktive do prakse:Ovladavanje transparentnošću plaća u vašoj organizaciji."
Šta HR stručnjaci mogu očekivati od vašeg predavanja na 13.HR Days konferenciji?
Na svom predavanju detaljno ću predstaviti EU Direktivu otransparentnosti plaća, istaknuti njezine ključne aspekte te utjecaj naorganizacije i zaposlenike. Objasnit ću kako ova regulativa funkcionira upraksi i kako može transformirati radno okruženje. Također, podijelit ćuinspirativne primjere i dragocjene lekcije iz iskustava kompanija koje su većuspješno implementirale transparentnost plaća. Bit će dovoljno vremena i zadodatna pitanja publike, na koja ću rado odgovoriti i podijeliti svoje iskustvo,mišljenje i savjete.
S kojim će se izazovima HR lideri suočiti prilikomimplementacije EU Direktive?
Tri najveća izazova su:
Nedostatak podrške izvršnog menadžmenta – Ako upravni tim neprepoznaje važnost ovog pitanja, teško je osigurati potrebne resurse iuspostaviti kulturu transparentnosti.Nedostatak razumijevanja i budžeta – Bezjasne vizije koristi, poput povećanja povjerenja, zadovoljstva zaposlenika ismanjenja razlika u plaćama, teško je motivirati sve dionike na promjene.Tehnologijai procesi – Implementacija često zahtijeva dodatna ulaganja u tehnološkarješenja i procese. Bez odgovarajućeg budžeta, HR timovi su suočeni sograničenim mogućnostima za uspjeh. Prevladavanje ovih prepreka ključno je za stvaranjepravednog i održivog sistema plaćanja unutar organizacija.
Po vašem mišljenju, kako će nova Direktiva utjecati narazgovore za posao, posebno u pregovorima o plaći? Hoće li dolaziti do sukobameđu kolegama?
Nova EU Direktiva će pojednostaviti razgovore o plaći zamenadžere i regrutere, jer će oni raspolagati strukturom poslova i okvirimaplaća koje mogu podijeliti s kandidatima. Plaće će se određivati na temeljuobjektivnih kriterija, čime se smanjuje prostor za individualne pregovore. Timeće se smanjiti i unutarnji konflikti, a tržišni trendovi će imati manji utjecajna plaće pojedinaca. U budućnosti, novi zaposlenici bit će pozicionirani uskladu sa svojim budućim kolegama.
Šta možemo naučiti od kompanija koje su već implementiralesistem transparentnih plaća?
Fokus na podatke – Važno je osigurati da su podaciažurirani, tačni i lako dostupni. Analiza otkriva razlike koje treba objasnitii, gdje je potrebno, korigirati.
Planiranje budžeta – Zatvaranje razlika u plaćama možezahtijevati značajna ulaganja. Poželjno je rano započeti s analizom kako bisteimali dovoljno vremena za planiranje potrebnih koraka.
Kako HR lideri mogu prevladati izazove povezane sinicijativama za transparentnost plaća?
Informiranost iedukacija – Prvi korak je detaljno razumijevanje regulative i priprema zaprojekt. Uključivanje izvršnog tima ključno je za osiguranje potrebne podrške.
Komunikacija iedukacija – Transparentnost plaća je osjetljiva tema, pa je ključno da porukebudu jasne, a komunikacija pažljivo osmišljena. HR timovi i menadžeri morajugovoriti istim jezikom kako bi izgradili povjerenje i uključili svezaposlenike.
Dugoročno,ulaganje u transparentnost donosi pozitivne promjene – zaposlenici postajumotiviraniji, angažiraniji i lojalniji timu.